Командная работа — это поддержка или обуза?

Образование и карьера

Однажды меня спросили: ты больше предпочитаешь работать одна или в команде?

Такой легкий альтернативный вопрос предполагал прямой точный и быстрый ответ. Однако, я начала разбирать оба варианта, долго и нудно рассуждала, в моей голове началась настоящая борьба противоположностей.


Сегодня я решила об этом написать. Начну, пожалуй, с работы в одиночку


Был у меня такой опыт, с уверенностью могу сказать, что работать одному- значит нести полную ответственность за все, что ты делаешь. Любая возникшая проблема ложится грузом на плечи, и только тебе решать- ходить и гнуться под этим грузом, или решить проблему, пока не получил травму спины. Проблемы могут накатываться как снежный ком- одна на другую, и, вполне возможно, любой может сдаться. Есть ли помощь от кого-то? Нет, помощи ждать не от кого! А как быть, если дел невпроворот, и времени совсем не хватает? Идеальное решение в таком случае- записывать всё в ежедневник и переносить дела на потом.

Здесь роль помощника может сыграть правильное расставление приоритетов: самое важное делаю сразу, не откладывая на другой день или время, второстепенное делаю частично, не разбирая до мелочей, другими словами, строю скелет. Самое легкое и не очень срочное оставляю на следующий день, в котором эта задача займет место важного и срочного. Эта схема всегда помогает справиться с любой работой. Но для того, чтобы такая схема действовала, нужно время. Так что, если вы решаете работать сами с собой- будьте готовы к ответственности и заранее учитесь грамотно подходить к поставленным задачам.

Работа в команде- это не менее сложный труд. Здесь ответственность несет вся команда, причем часть ее могут выполнять цели не на совесть. В команде может возникнуть масса конфликтных ситуаций и недопониманий, поэтому в любой команде всегда есть один лидер. Он берет на себя роль «мамочки», которая помогает решать проблемы внутри коллектива. В командной работе применяется та же схема, что и в одиночной. Только добавим сюда еще один пункт- делегирование обязанностей. У каждого члена команды есть свои обязанности, которые так же делятся на важные и второстепенные. Однако, есть и задачи, которые не важные и не срочные, но их необходимо выполнить. Такие обязанности можно делегировать другому участнику, у которого появилась свободная минута.

Проанализировав и тот и другой принцип, я пришла к выводу, что команда- это помощь и поддержка на протяжении всего рабочего времени, это совместное достижение целей. Действительно, в команде может быть больше трудностей в общении и отношении целого коллектива к работе, но, если заложить фундамент и построить крепкий «дом», то все цели будут выполнимы.

Как построить «дом» таким, чтобы через некоторое время он не стал хрупким? Такое случается крайне редко, чтобы из дома не выпал ни один кирпич, скорее, это стечение обстоятельств. Всем угодить невозможно, однако самая важная цель- задать правильный темп работы, и с появлением каждого нового члена «семьи» темп работы не менять. Работа на результат- единственная задача целой команды! А «мамочка» всегда сможет поддержать теплые и доверительные отношения внутри коллектива.

На сегодняшний день я работаю в команде и занимаю ту самую роль «мамочки». Сначала, конечно, было тяжело. Казалось, не бывает такой команды, где всем важен результат, и где каждый человек переживает за совместную работу и показатели эффективности. Однако, у нас получилось создать настоящую семью! Конечно, бывают разные ситуации, приходится кого-то отпускать, а кого-то принимать, но с уверенностью могу сказать, что я горжусь всеми нашими достижениями. Сейчас- мы герои и настоящая команда мечты!


© Все права защищены | Газета онлайн «Молодежное.инфо»

Автор: Дедкова Светлана Павловна (Россия, Москва)